东华实业集团召开2014年下半年经营工作会议

传递压力 共渡难关 从严从紧 降本增效
东华实业集团召开2014年下半年经营工作会议
    集团公司董事长、总经理金克绪作重要讲话

7月16日下午，“东华实业集团2014年下半年经营工作会议”在东华怡乐生态园二楼会议厅如期召开。集团公司董事长、总经理金克绪出席会议并作重要讲话，会议由集团公司党委书记贾全文主持；副总经理雷鸣、王龙，副总经理、总工程师刘晓明，党委副书记刘多君出席会议。基层单位领导班子成员、综合办主任、财务中心主任、小区办主任代表、集团公司机关全体管技人员参加了会议。

会上，集团公司副总经理、总工程师刘晓明通报了集团公司上半年安全生产情况，并对下半年的安全工作进行了安排部署。集团公司副总经理雷鸣在会上总结了上半年经营状况，细致地安排了下半年经营工作任务。

集团公司董事长、总经理金克绪在会上作重要讲话。讲话分三个部分，一是充分认识当前企业面临的严峻形势，二是回顾集团公司上半年的经营情况，三是全面完成下半年的各项工作任务。金总指出：当前全国经济由高速增长转入低速运行，部分企业甚至出现了严重亏损，裁人、放假、欠薪等现象日益增多。集团公司上下必须要充分认识到当前形势的严峻性、复杂性和长期性，做好应对长期困难局面的思想准备。必须坚决贯彻执行集团公司的决策部署，坚持以全面预算管理为导向，以小区独立核算为重点，以降本增效为目标，确保安全，确保稳定，确保资金链不出问题。金总在回顾集团公司上半年经营情况时指出：集团公司上下按照年初工作会议的统一部署，深入贯彻“以经济效益为中心”的经营理念，强化管理，从严问责，狠抓落实，圆满完成了各项工作任务。上半年，集团公司实现总收入11.97亿元，安全上杜绝了轻伤以上人身事故和各类非人身事故的发生，实现安全生产。在宏观经济形势十分严峻的大环境下，能够逆势发展，取得较好的工作成绩，主要得益于以下四个方面：一是抓安全，严管理；二是强化经营，严格考核；三是转型发展，有所为；四是转变作风，抓纪律。金总在会上指出，集团公司上半年在经营管理、安全管理、物业标准化建设、工作作风方面存在的问题，要求引起各单位高度重视，在下半年的工作中积极采取有效措施，认真加以解决。

会上，集团公司董事长、总经理金克绪对下半年各项工作进行了部署。他指出：集团公司下半年总的奋斗目标是，安全上要消灭死亡事故，杜绝轻伤以上人身事故和重大非人身事故的发生，确保实现安全生产年；企业实现总收入14.71亿元。为此，我们必须抓好六个方面的工作：一是抓安全管理，必须在“严”字上下功夫；二是抓成本控制，必须在“节”字上下功夫；三是抓经营考核，必须在“细”字上下功夫；四是抓小区核算，必须在“真”字上下功夫；五是抓产业发展，必须在“转”字上下功夫；六是抓作风建设，必须在“实”字上下功夫。金总强调：下半年的工作任务非常艰巨，全公司上下要认真贯彻落实本次会议精神，切实增强企业发展的责任感和危机感，转变作风，担当重任，全面完成各项目标任务，以优异的工作成绩迎接集团公司第三届股东代表大会胜利召开。

集团公司党委书记贾全文在最后做了总结讲话。他说，全公司上下要消除杂音，同舟共济，切实把思想和行动统一到全公司决策部署上来，坚定信心、勤奋工作；二是各单位要结合实际情况，制定有效措施，确保全年的任务目标顺利实现；三是全公司上下要贯彻执行降本增效的八项规定措施，和强化考核的七项规定；四是进一步强化小区独立核算，坚定不移地把各项工作做细做实，同时各级党组织要积极主动地发挥作用，认真做好宣传引导，解疑释惑等思想政治工作，确保此项工作平稳推进；五是两级机关要进一步转变作风，发挥表率作用，主动做好指导、协调、服务，加大督查督办力度，各级领导干部要高度树立大局意识，强化担当精神，以优良的精神状态和工作作风带好头、当表率，确保各项工作任务顺利完成。