增强危机意识 积极应对严峻形势——认真学习金总在2014年下半年经营工作会议上的讲话

大凡成功的企业常常居安思危，诚如微软、华为正是危机感常在，才会让他们始终保持一种对堤外刺激的敏感性，保持一种警惕的临界状态，然后才具有“活力”。

当前，全国经济由高速增长转入低速运行，未来很长一个时期将处在低速调整阶段，这势必会对我们有所影响。因此我们更应该“增强危机感、责任感和忧患意识”。东华集团董事长、总经理金克绪在2014年下半年经营工作会议上说，面对当前的宏观经济形势和企业经营压力，我们既不能麻木不仁，无动于衷；更不能丧失信心，怨天尤人，只要我们保持良好的工作作风和精神状态，进一步增强紧迫感、责任感，忠诚企业，踏实工作，我们就一定能够战胜困难，就一定能够迎来企业新一轮发展。

“危机感”是一种意识，是企业积聚能量的内生动力。当前形势严峻复杂且具有长期性，我们应积极地做好应对长期困难局面的思想准备。坚决贯彻执行集团公司的决策部署，坚持以全面预算管理为导向，以小区独立核算为重点，以降本增效为目标，确保安全，确保稳定，确保资金链不出问题，为集团公司安全渡过当前经济难关打好坚实的基础。

今年以来，集团公司面对严峻的经济形势以实为首、自上而下、层层传压，采取一系列措施，严格目标成本管理，降本增效；同时着力加快企业转型升级，调整产业结构，积极向技术含量较高的新型加工制造业拓展延伸，使企业整体经济运行平稳。

“勤俭持家”是中华民族的美德，“艰苦奋斗”是我们党的优良传统，也是成功企业的价值观。东华集团刚刚走上市场不到十年，各项产业还处于起步阶段，基础差、底子薄、负担重的状况，还没有得到根本转变。目前严峻的经济形势对我们的各项产业发展冲击很大。如果我们不采取有效措施，很难适应当前的形势发展。所以我们要牢固树立过紧日子的思想，坚持“全面从严、全面从紧靠，集中统一”的经营方针，节支降耗、降本增效。每一个东华人都应该认清形势，从我做起，从现在做起，以积极的心态为企业分忧、为企业担责。

企业渡过眼前难关，向前发展，实现做大做强，是员工长远利益所在。企业的效益是依靠广大职工创造的，这不是哪一个部门、哪一个人的责任，而是每一位东华人应尽的义务。因此，我们都应树立“人人为成本而算，人人为效益而干”的理念，使降本增效成为自觉行为，积极为降本增效出谋划策，努力形成降本增效的长效机制。

在当前严峻的经济形势下，集团公司下半年降本增效的八项措施，是积极应对危机的有力举措，我们必须不折不扣的落实到位。要严格按照《工效挂钩考核办法》的要求，明确责任、严控成本。同时要切实加大监督监管力度，确保措施得到有效地执行。

降本增效是一项持之以恒的工作。我们要坚持从生产、生活实际做起，从身边的点点滴滴做起：及时关灯、纸张的再利用、节约用水等等，都是我们力所能及的小事，可能我们一个人或几个人这样做并没有什么效果，但是如果全公司的人都这样做，这又会是一个什么样的概念！真正的做到节省一分是一分，积少成多，我们身边的许多细节都可以成为降本增效的着力点！

新一季发展号角已经吹响，我们将会面临着更加严峻的形势和任务。激流勇进，不进则退。下半年的工作任务非常艰巨，金总说，要实现全年的经营奋斗目标，必须依靠全体东华干部员工的共同努力。希望集团公司上下切实增强企业发展的责任感和危机感，转变作风，担当重任，全面完成各项目标任务，以优异的工作成绩迎接集团公司第三届股东代表大会胜利召开！