传递自信与从容——金克绪出席市企业家新春茶话会，并作交流讲话

2015年2月12日下午，矿业集团宾馆会议大厅内灯火通明，鲜艳夺目的红色会标透出浓浓的新春气息，淮南市企业（企业家）2015年新春茶话会在这里如期举行。来自全市200多家企业代表共聚一堂，回顾过去，共话未来，交流经验；市相关领导及有关主管部门领导出席了茶话会并作重要讲话。

东华实业集团董事长、党委书记、总经理金克绪代表东华在茶话会上作交流讲话，向大会传递东华的自信与从容。他说，东华实业集团是全国煤炭系统唯一一家分离改制的生活后勤服务单位，2004年10月1日从淮南矿业集团正式分离改制，至今已经走过了十年的发展历程。改制之初，我们在淮南矿业集团所有改制单位中，基础最差、底子最薄、负担最重、亏损最多。既没有资源，也没有产品；既没有实体产业，也没有任何发展经验能够借鉴。可以说是艰难困苦，举步维艰。在这样复杂多变的形势下，全体东华干部员工没有怨天尤人，自暴自弃，而是在市委、市政府的正确领导下，在矿业集团、市企业家联合会和社会各界的关心支持下，毅然走上了自主经营、自负盈亏、自我约束、自我创新的发展之路。十年来，东华实业集团加快转型升级，实施多业并举。企业已经由过去单一的居民区卫生服务保洁，发展到物业管理、房地产开发、矿业生产、生态产业、新型装备制造业等多元产业统筹发展的战略格局。特别是物业管理产业，已经形成住宅物业、工广物业、办公物业、市政道路等综合性物业服务体系，是淮南本土唯一一家取得国家一级物业服务资质的企业。目前，全公司物业服务范围已涵盖124个自然村，75个物业小区，14.85万户居民，以及18个工广物业项目、64个办公物业项目，服务总面积达到4000多万平方米，服务总人口约50万人，初步实现了规模化经营、专业化服务、标准化管理。

十年来，东华实业集团的总产值由2004年的1.11亿元，增长到2014年的25.86亿元，增长25倍，盈利水平逐年稳步递增。即使在经济形势非常困难的2014年，仍然实现了盈利。在企业稳定发展的同时，我们以“惠及员工、造福社会”为己任。改制十年来，累计缴纳各类税费4.62亿元；解决社会就业6000多人；坚持开展育才关怀、大病救助、日常救济、“两节”慰问等活动，受资助人员达到2000多人次，总金额达320万元，得到社会各界的充分肯定和广大员工的一致好评。

面对2015年宏观经济下行、企业融资困难、业务范围缩减等多方面的压力，东华实业集团如何用新思路去适应新常态，金克绪提出了自己的看法。一是适应经济新常态，明确发展目标。东华实业集团未来五年的发展目标是：调整结构，多业并举，稳中求进， 2015年—2017年，保收入、保工资、保稳定；2018年—2019年，力争实现企业产值和经营利润稳定增长。确保人人有岗位、人人有饭吃，确保股东和员工的利益最大化。今后一段时期，我们要不断完善全面预算管理体系，建立健全内部市场化运作机制，把规模发展真正转变为质量发展。不唯规模，不图虚名，实实在在，着力于提质量、抗风险、增效益。同时，无论形势怎么变，无论困难多么大，我们都要真心实意对企业负责、对员工负责。特别是在经济困难时期，我们宁愿集团公司多担一点，管理干部多担一点，也不会轻易把困难推给员工，而是要千方百计的维护员工利益，这是我们企业发展的根本出发点和落脚点。二是适应经济新常态，推进转型升级。从东华实业集团生存发展的实际情况出发，我们将实施双措并举：抓好物业实体发展，充分利用国家一级物业服务资质的品牌优势，由低端物业管理向高端物业服务转型升级，由被动服务向主动服务转型升级。高效利用APP系统和电子商务平台，积极开展家政服务、房屋中介、代购代收、物流服务等项目，形成规模，创造效益。要进一步提升服务质量，加强标准化建设，努力争创安徽省标准化试点单位。抓好新型产业发展，努力从劳动密集型企业向科技环保型企业转型升级。我们投资参股的东华欧科矿山支护设备公司和东华远大电力科技公司，引进德国先进技术，主要生产井下支护材料、矿用机电产品、变配电设备等十几种产品，目前已成功进入矿业集团生产供应渠道，市场份额持续增大。另外，我们与陕西重卡合作，正在积极开发节能环保的新能源产业，将为企业发展创造新的经济增长点。三是适应经济新常态，保持发展定力。要始终坚持以市场为导向，以安全、发展、效益为中心，强化全面预算管控，加强精细化管理，形成事前有预算，事中有控制，事后有评估的长效机制。要始终坚持“全面从严、全面从紧、集中统一”的经营方针，在安全生产上从严从紧，在指标考核上从严从紧，在费用支出上从严从紧，在制度执行上从严从紧，用实际行动抓好工作落实。经济发展进入新常态，是倒逼企业管理升级的一次契机，能挺的住才有继续发展的机会。对东华实业集团来说，挺的住、稳的住才是最重要、最关键的环节。我们要保持发展定力，不盲目搞发展，凡是不符合企业发展实际的项目一律不上马。要重点加强班子建设、队伍建设、作风建设，彻底转变各级管理干部的思想观念和工作作风。要坚定企业发展的信心，强化形势任务教育，让广大干部员工理解企业、支持企业，牢固树立长期过紧日子的思想观念，勤俭节约、降本增效、共渡难关。

最后，金克绪非常自信地说，面对新形势、新任务，困难与希望同在，机遇与挑战共存。只要脊梁不弯，没有扛不起的山；只要步子不乱，没有迈不过的坎。我坚信，有市委、市政府的正确领导，有市企业家联合会一如既往的大力支持，有社会各界同仁的共同努力，我们一定能够适应新常态、抢抓新机遇、展示新作为，迎来淮南市经济发展的新局面。