王胜会副总经理一行赴宏能煤矿检查调研

2012年10月31日，东华实业集团副总经理王胜会带领副总师兼工程部部长丁力、监事会主席兼审计部部长于苏萍，以及生产技术部、工程部相关人员一行7人赴贵州宏能煤矿进行调研。

调研组在听取了宏能煤矿近期工作汇报，并对井上下进行全面的检查后，围绕宏能煤矿矿井技改工程2013年2月份竣工的总体目标，对宏能煤矿的安全生产等工作提出明确要求。一是抓好安全工作。党的十八大召开在即，全国煤矿安全生产形势紧张，宏能煤矿必须在确保安全的前提下进行矿井技改工程施工，尤其要抓好防突工作。二是加快矿井技改工程的施工。技改工程剩余工程量1600米，要确保技改工程按期完成，宏能煤矿要抢工期、抢进度，着重抓好生产进度和重点工程的考核。三是抓好机电安装工程管理。机电安装是下一阶段矿井技改工程的重点，对每一项安装工程都必须倒排工期，强化管理，实行目标考核，确保每一项安装工程安全施工、按期完工。四是做好首采工作面综采设备的筹备，为确保首采工作面2013年3月份投产，矿确定综采设备到矿及安装的工期，集团公司相关部门全力做好配合。五是宏能煤矿2013年投产，年产量计划为30万吨，矿要按照产量计划进行吨煤成本测算。六是抓好两个稳定、做到两个提高，即抓好煤矿综合管理体系和职工思想的稳定，管理人员要提高业务水平、提高思想境界，要采取多种行之有效的方法措施加快人才培养，完善管理队伍，提高人员素质，推动宏能煤矿的安全发展。

（党政办公室、宏能煤矿）