同心迈向新征程 ——认真学习贯彻三届四次会议精神之一

寒冬时节，江淮大地看似荒凉的旷野中，正悄然孕育着新的生机。“东华实业集团三届四次股东（职工）代表大会暨2017年工作会”犹如即将涌来的春潮，带给人们新的希望。大会全面系统客观地分析了东华实业集团所面临的形势和挑战，以战略的高度确定了集团公司的发展目标，以前所未有的勇气提出了改革创新的经营方略。

回望过去的一年，受国家产业政策调整和宏观经济形势变化的影响，东华集团面临着前所未有的经营压力，但在集团公司党委、董事会的坚强带领下，上下同心合力攻坚克难，使企业平稳向好发展。当新春的脚步临近，“东华实业集团三届四次股东（职工）代表大会暨2017年工作会”胜利召开。站在新的历史起点，全体东华人正沐浴着大会的春风，同心迈向新征程。

同心迈向新征程。必须统一思想，形成共识。思想是行动的先导，有了统一思想才能步调一致。因此，认真学习深刻领会大会精神实质犹为重要。各单位要强化大会精神的宣贯力度，迅速掀起学习贯彻会议精神的热潮。一是要认真组织学习大会两个报告，力求学深学透。二是要利用各种媒介载体宣传大会精神，营造氛围。三是领导干部和股东（职工）代表要深入一线，走进基层，以身作则，认真宣传好、贯彻好、落实好大会精神，要把全体干部职工的思想和行动统一到学习贯彻大会精神上来，统一到落实执行集团公司各项决策部署上来。

同心迈向新征程。必须以目标为导向，科学制定详细措施，抓好任务落实。大会提出的“……向市场要效益、向规模要效益、向品质要效益，立足淮南，转型发展，全面推行项目经营负责制，力争两年内企业走出困境，实现健康、平稳、可持续发展。”的目标导向，再一次振奋东华人干事创业的热情，激荡东华人砥砺前行、不畏困难的拼搏精神。目标引领方向，目标凝聚力量。要以开展“学条例、争先进、固基础、拓市场”物业专题活动为抓手，通过深化物业管理标准化建设，把服务保障标准常态化、普及化，确保物业标准化体系不折不扣的推行到位，进一步提高物业服务质量，提升东华物业的品牌影响力，为做大做专做强物业管理产业打牢基础。要充分认清发展养老服务产业是市场迫切的需求，是东华集团转型发展的重要举措。要充分利用小区现有资源，积极做好养老服务产业的宣传引导工作。要加大营销宣传力度，提升服务品质，扩大业务规模。根据市场要求结合企业实际做专做精养老产业。其他实体产业要主动适应市场变化，积极拓展市场，谋求生机，转型发展。

同心迈向新征程。必须转变观念，改革创新。要摈弃阻碍发展的旧有机制，因时而变，顺势而为。东华实业集团作为国企后勤改制单位，仍然沿袭着传统的、粗放的管理模式管理企业，这与当前的经济形势极不相适应，与企业发展的现状极不相适应，因此必须下定决心改革创新。面对新形势、新任务，只有果断调整工作思路，转变工作方式，才有企业生存发展的出路。“全面推进项目经营负责制”是形势发展的需要，符合全体东华干部职工的心愿。“全面推进项目经营负责制”的出发点和落脚点，就是为了更好的调动全体职工的积极性和主动性。在集团公司核定的工资总额范围内，基层各单位工资实行自主分配，以岗定薪，打破岗位、职级界限，分配收入向技术性岗位和苦、脏、累、险岗位倾斜；在保证岗位工资的前提下，工人的效益工资上不封顶、下不保底，体现贡献大小、效益多少定工资的原则。我们要认真贯彻大会精神，以想抓落实的自觉，敢抓落实的担当，会抓落实的能力，制定好“全面推进项目经营负责制”措施方案。让大会部署的任务措施落地生根、开花结果。要以壮士断腕的勇气，全面推进“三定”工作，有效地解决机构庞大、人浮于事、工作量不饱和的问题。实现机关“精干高效，提升工作效能”和基层单位“一人多岗、一岗多责、多劳多得、满负荷” 的工作要求

同心迈向新征程。必须凝心聚力，扎实工作。要聚焦目标，制定切实可行的实施措施，把握住关键重点精准发力；要严明责任，层层加压，层层落实，要发挥党员领导干部的模范带头作用很抓落实。要以切实有效地方式方法调动职工积极性，“凝聚职工心往一处想，聚合职工劲往一处使”，确保各项目标任务有效落实。要加强监督考核力度，切实履行职能部门效能考核责任。着力抓好税费谋划、财务运行、子分公司的成本控制等重点工作。强化费用结算、物资采供、资产管理、法律服务、降本增效及“三供一业”等要项工作。

同心迈向新征程。必须强化企业党建工作。要认真贯彻执行省、市委的安排部署，牢牢把握“围绕中心、服务大局、党要管党、从严治党”的工作要求，认真贯彻落实集团公司党委一号文件精神，以“两强三争一深化”活动为抓手，强制度、打基础，强作风、优队伍，强监督、重效能，为集团公司稳定、健康、转型发展提供坚强的思想保证和政治保证。要紧紧围绕自身的工作范围和工作标准，强化党性修养，加强理论和业务学习，不断提高运用理论指导实践的能力。领导班子成员要总揽全局，把好方向，抓好大事，管好干部，从思想上、政治上、行动上始终与集团公司保持高度一致。各级党组织要以“两强三争一深化”活动为载体，紧密结合企业实际，扎实推进两年一度的“创先争优”活动。要把活动的开展与物业服务、经营管理、作风建设、制度建设、安全稳定、劳动竞赛等有机结合，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要通过争创“五五标准”（即五好支部：支部班子好、党员队伍好、活动开展好、制度建设好、作用发挥好；五好党员：政治素质好、工作业绩好、遵纪守法好、思想作风好、职工反映好），使集团公司各项工作得到有效落实，服务质量得到切实提高，企业效益得到稳定提升。

最是一年春好处，同心迈向新征程。“东华实业集团三届四次股东（职工）代表大会暨2017年工作会”确定了目标任务。让我们以大会精神为指导，发扬“坚忍不拔，雷厉风行，奋发有为”企业作风，凝心聚力，扎实工作，为全面完成全年目标任务而努力奋斗。