近日,集团公司在洞泉物业处召开项目经营学习交流推进会。会议由集团公司党委书记、董事长金克绪主持,集团公司领导班子出席会议,机关各部门负责人、基层各单位党政正职、综合办主任、财务人员、小区办主任参加了会议。
会上,山水居、唐家山庄小区办主任就扁平化管理试点情况作了交流发言。洞泉物业处、谢家集物业分公司负责人就项目经营推进落实情况进行了汇报。
集团公司纪委书记、副总经理沈怀军就文明城市创建及贯标工作做了具体安排。
集团公司总经理雷鸣就项目经营推进工作、欠费追缴、帮扶工作、文明创建与贯标工作、自然村服务工作、新收费系统使用等工作提出具体要求。
集团公司党委书记、董事长金克绪就当前重点工作强调七点意见。他指出,一要准确把握政治形势。集团公司各级党组织要紧跟形势发展,结合实际,创造性开展工作,使思想、能力、行动紧跟上级组织的要求、跟上时代前进的步伐、跟上事业发展的需要。二要持续推进项目经营工作。充分认识当前存在的问题,真正把项目经营工作抓实抓好抓到位。通过项目经营扁平化管理的推进,打破传统僵化的管理模式,创新管理机制,压实工作责任。加强业务学习、业务能力和水平。三是扎实做好物业服务工作。项目经营与贯标服务、文明创建等要项工作,是一个有机的整体,必须统筹兼顾,相互促进,务求实效。四是彻底改进工作作风。面对新形势、新任务,各级党员领导干部必须要牢固树立“上下一盘棋”的大局观念,坚定“逆水行舟、不进则退”的思想意识。五要着力强化诚信建设。要高度重视日常管理过程中的诚信体系工作。六要切实抓好维稳工作。结合实际,制定现阶段信访稳定工作预案,明确责任范围,落实责任主体,依法依规处置解决信访稳定问题。七要认真做好纪念集团公司改制十五周年系列工作。组织筹备好集团公司第二次党代会和第四届股东(职工)代表大会,认真做好庆祝建国70周年和东华实业集团改制十五周年文艺汇演工作、评选具有代表性的“东华十大楷模”。
最后,他强调,任务已经明确,关键要抓好落实。希望全公司上下以本次学习交流推进会的召开为契机,把思想和行动统一到“不忘初心、牢记使命”主题教育上来,统一到推进落实党委、董事会的正确决策上来,统一到集团公司创新发展上来,全面完成各项工作任务,以优异的工作成绩向建国70周年、企业改制15周年献礼!
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