集团公司董事长一行莅临宏能煤矿检查指导工作

2013年1月23日，集团公司董事长、总经理金克绪、副总经理雷鸣等一行莅临宏能煤矿检查指导工作。董事长一行对宏能煤矿井上下进行了全面检查后，参加了宏能煤矿2013年工作会议，对宏能煤矿2012年的工作给予充分肯定，对2013年的工作提出明确要求。

2012年2月份，宏能煤矿以安全生产为中心，以技改工程施工为主题，积极克服施工力量不足、供电电压不稳等困难和制约，紧抓重点不放松，强化管理不松劲，安全生产形势保持稳定，实现了2012年安全年目标；完成了掘进和整修进尺3800余米，技改矿建工程施工完毕，完成了通风系统、压风系统、供水系统、监控系统、通讯系统、人员定位系统的建设改造，供电系统、瓦斯抽放系统、运输系统也即将形成，首采工作面巷道工程已经完成200余米；矿容矿貌、安全生产管理、职工队伍施工技能、工程单进水平和工程质量等方面，都有了明显的改善和提升。

在1月24日召开的宏能煤矿2013年度工作会议上，集团公司董事长进一步明确了宏能煤矿2013年度“实现安全年目标，产量任务30万吨”的安全生产任务和“加快首采面施工进度，2013年5月份试生产，并力争当年投产当年达产”的奋斗目标。董事长要求，以“带出一流的队伍，创造一流的业绩，展现一流的风貌，缔造一流的企业”为企业发展方向，一是要强化安全管理，提高安全意识，认真执行跟班带班制度，开好班前会，重点加强瓦斯治理、顶板管理、防治水工作。二是要抓好生产任务及技改工程进度，2013年5月首采工作面试生产，30万吨的产量任务和7000米的进尺任务落实到位。三是要强化经营管理，推行全面预算管理，抓好细节管理，量化成本控制。四是要加强队伍建设及作风建设，努力提高业务素质，为宏能煤矿的发展做出贡献，把宏能煤矿打造成为“安全生产第一、质量标准化第一、瓦斯治理第一”的先进矿井。