严格落实安全制度 强化现场安全管理

2013年以来，东华集团以“消灭生产性重伤事故”为全年工作目标，严定安全制度，强化现场安全管理，狠反“三违”行为，实现了第一季度安全生产开门红。

一是强化安全管理制度，保障安全生产。今年一开始，集团公司加大了机关部门和基层单位抓“三违”、查隐患力度，提升各级干部的执行力；建立了基层安全监察站，完善安全检查机构和人员，落实基层单位自主抓安全机制。强化基层单位领导干部跟班、值班、带班制度，确保重要岗位、要害车间全程跟班。

二是强化安全一号文贯彻落实，提升安全意识。2013年安全一号文下发后，东华集团定期对各基层单位贯彻落实学习一号文情况进行检查，保证了领导干部上大课、讲安全、班前安全教育有的放矢。为检验一号文学习效果，从3月上旬开始分别对公司机关管理人员、基层班组长以上管理人员、基层领导班子进行一号文专项测试，查漏补缺，确保一号文贯彻落实到位，有效提升了全员安全意识。

三是加大了现场安全管理力度。“三违”不除，事故不断，东华集团深刻认识到“三违”的危害性，意识到“反三违”的紧迫性，从今年2月份开始，以“反三违、查隐患”为抓手，强力推进现场安全管理。各基层单位也认真扎实的开展反“三违”、查隐患活动，建立“三违”人员档案，定期进行帮教。公司安全部门通过季度安全检查，定期安全检查，动态的夜间安全检查，将反“三违”、查隐患落到了实处。

通过安全制度的强力执行，现场的安全管理，强化了各级领导干部的责任意识，转变了管理人员的工作作风，保证了安全生产的稳定有序。