集团公司安全严管 出真招 见实效

2013年上半年，东华集团在安全管理上严管、严控，取得了安全生产持续稳定的良好成绩，为全年安全生产目标的顺利实现奠定了坚实的基础。

该公司从严管干部着手，强推管理干部深入现场、靠前指挥。严格执行管理干部跟班值班制度，强化现场督查；严格执行领导干部班前讲安全上大课制度，强化职工安全意识的提高；严格落实领导干部查“三违”指标，杜绝“三违”现象。据了解，该公司机关从副总经理到副部长，从基层领导班子到科队长，人人头上有指标，严格奖罚兑现，落实到位。今年上半年，机关安全口、生产口采用每周专项检查、动态检查、安全夜查等形式，深入基层单位，组织开展隐患排查，多达65次，组织开展机电运输、消防安全、供电、电梯等专项检查7次，查处安全隐患116条；各基层单位在抓好安全、经营工作的同时，积极组织开展隐患排查工作，上半年共查处各类安全隐患314条，均按要求整改完毕，有效杜绝了事故的发生；机关查处“三违”人员160人次，基层单位负责人共查处“三违”近千人次，也按照相关规定给予严肃处理。该公司根据安全形势的需要，还严格制定了“三违”人员培训计划、安全培训教案，从五月份开始，逐步开展“三违”人员教育培训，目前已经完成2批60人次的“三违”人员教育培训，有效的提升了“三违”人员的安全意识，提高“三违”人员岗位按章操作的主动性和自觉性。

下半年，该公司将继续保持安全严管、严控的高压态势，进一步强化现场管理，严查隐患、狠反三违，为全年安全目标的实现保驾护航。