集团公司召开第九次中心组学习会

12月20日下午，东华集团第九次中心组学习会在怡乐生态园召开。会议由党委书记贾全文主持，董事长、总经理金克绪出席会议并作重要讲话。同时出席会议的还有副总经理王绍好、王胜会、雷鸣、王龙、刘多君。各基层单位领导班子、财务中心负责人及机关全体管技人员参加会议。

会议首先由安监技术部、谢家集物业分公司、潘北项目部三个单位的负责人，就“转变作风、履职尽责”作了交流发言。随后，集团公司副总经理雷鸣宣读了集团公司财务决算有关规定，会中，党委书记贾全文就集团公司领导班子近期召开的2013年度专题民主生活会情况作了通报。

最后，董事长、总经理金克绪围绕安全和作风两个方面的工作，强调三点意见：一是关于安全生产。抓安全管理，必须履职尽责。要深入宣贯一号文，坚决实现年底年初安全生产，始终把反三违、查隐患、堵漏洞、保安全放在重中之重，强化事前预防和过程控制，持续夯实安全基础。抓文件宣贯，必须严肃认真。2014年安全一号文，是指导全年安全生产工作的纲领性文件，全公司上下必须把安全一号文件的宣贯，扎根在思想深处、扎根在实际工作、扎根在基层一线，坚决实现年底年初安全生产。隐患整改，必须严格落实。一要进一步强化安全检查。要定期、不定期的组织相关业务部门，采取专项检查、动态抽查、安全夜查和单位自查等多种形式，不打招呼、不定时间、不走形式，真正查出问题，找出短板，杜绝隐患。把反“三违”作为主要抓手，明确隐患整改的时间、地点、责任人，防止弄虚作假，欺上瞒下。把经济处罚与教育培训有机结合，让所有干部员工明白“三违”行为是要付出代价的，从心理上、行动上自觉消除隐患，抵制“三违”。二要重点督查各级管理干部转变管理作风、下基层、盯现场、靠前指挥、解决实际问题的情况。所有“三违”行为，既要处罚直接责任人，也从严追究班组长、科队长、以及单位领导的连带责任。对于少数管理干部弄虚作假、工作不力、作风不实的问题和严下不严上、严别人不严自己的行为，必须发现一起处理一起。三要认真组织开展好2014年度的“反三违、查隐患、保安全、增效益”、“百日安全生产”、“六月安全月”等安全主题活动。将活动的开展与贯彻落实安全一号文件有机结合，与“创先争优”活动有机结合，与“安康杯”劳动竞赛有机结合，与岗位工作实际有机结合。要全面落实“标本兼治、重在治本”的安全措施，从源头上规范干部的管理行为，规范员工的操作行为。把工作标准调整到最高、工作要求调整到最严、精神状态调整到最好。把一切安全隐患消灭在萌芽状态，确保全年安全工作目标顺利实现；二是关于作风建设。强化作风建设，必须从机关抓起，从管理干部做起，自上而下，以上率下，才能从源头上彻底解决作风不实的根本问题。要做做观大势、有思想的好干部，敢负责、勇担当的好干部，重感情、有品格的好干部，讲团结、识大体的好干部。