谢桥物业分公司召开项目经营负责制讨论会

      4月5日下午，谢桥物业分公司组织管技以上管理人员，召开了“项目经营负责制”讨论会。
      围绕集团公司“项目经营负责制调研提纲”，与会人员充分进行讨论，每个项目经营单元对第一季度项目经营工作取得的成绩、存在的问题进行总结和分析，分公司领导班子成员结合分管范围作出了发言。
     

会上，分公司主要领导就具体工作进行了通报和部署。一是通报了第一季度的经营状况；二是强调了公司推行项目经营负责制是通过推行“一岗多责，一人多岗”，达到调动员工的工作积极性，增加工资收入，让员工得到实惠的最终目的；三是要积极协调与矿关系创收入，争取更多的市场份额和利润空间；四是要积极抓好内部管理，盘固定资产，全面清缴各项费用，节约一切非生产性支出，把“为企业工作就是为自己工作，为企业创效就是为自己谋利”的理念贯彻到每一位员工思想深入。五是通过“三定”工作，让那些想干事，愿干事，能干事的人走上合适的管理岗位。