朱集项目部严把年底安全关

安全生产经验告诉我们，年底是安全生产事故的高发期，东华朱集项目部针对这一时期工作特点，夯实安全管理基础，强化现场安全管理，加大检查督导力度，严把年底安全关。

一是加大安全宣传力度，认真学习贯彻集团公司安全一号文、二十九条红线及项目部的各项安全规章制度。把安全是企业最大效益、是对家庭最大责任的理念贯穿到每一个员工，让员工入脑入心。

二是加大安全检查督导力度，项目部每周组织一次安全隐患检查，对查出问题以“四定表”形式落实专人进行整改；值班人员坚持零点夜查制度，每天进行动态检查，重点检查窗口车间劳动纪律、脱岗、睡岗；地面运输、锅炉房三班跟班情况，并对管理人员及当班工作人员应知应会进行现场提问，对回答错误的将给予处罚。

三是严查“三违”，各队必须完成项目部下达的“三违”查出指标，对违章操作人员一律送“三违”学习班学习，学习期间只发基本生活费，每天交学习费100元。情节严重的，员工给予待岗、劳务工给予解除劳动合同。

四是认真抓好冬季“三防”工作，做好季节性的设备检修维护工作，运输队要做好电机车、轨道、设备的日常检修维护工作，机电队要做好管路维护和热交换调试工作，杜绝跑冒滴漏，确保矿方的正常供气、供水。

五是规范公务用车管理，严禁擅自出车、酒后行车，加强对车辆的日常维护、保养和小修，严禁病车出行，确保安全驾驶。

六是提升员工安全防范意识，组织职工学习安全宣讲、治安宣讲等系列教材，用实例教育提高了员工避灾自救和安全自救的能力。