顾桥物业管理处循序渐进深入开展“标准化建设年”活动

为进一步提升“国家物业服务一级企业资质”的影响力，全面实现物业管理工作的规范化、系统化、流程化、表格化，建设有东华特色的物业服务标准，展示东华品牌，树立顾桥形象。顾桥物业管理处积极遵照集团公司统一安排部署，在物业管理范围内分阶段、分节点，循序渐进全面深入开展“标准化建设年”主题活动。

明确目标，贯标培训阶段。一是处领导班子高度重视，认真组织研究部署召开专题会，宣传贯彻落实东华物管〔2013〕37号《关于开展物业管理标准化建设年主题活动的实施意见》文件精神，同时据实研究制定“实施意见”，明确任务目标，确定推选了3个标准化试点车间；二是组织物业口班队负责人认真学习、全面领会《物业管理标准及操作规程》，在学习中提高思想，统一认识；并结合实际情况印编了《浴池物业服务管理标准及操作规程》、《洗衣机房物业服务管理标准及操作规程》、《职工宿舍物业服务管理标准及操作规程》、《办公（区队）楼物业服务管理标准及操作规程》和《工广物业服务管理标准及操作规程》等规程分发至各班队，在工作中突出重点，真抓实干；三是进一步深化、细化、优化物业服务标准化建设年活动。深化发展方向和目标；细化完美追求；优化资源整合，发挥最大效能，创造最大效益。将“标准化建设年”与“爱岗敬业，无私奉献，争做最可爱的东华人”主题活动切入融合，贯穿于2013年全年物业服务管理工作的主线中去。