顾北项目部加强“三基”建设 促进安全生产

为进一步提升基层班组管理水平，夯实安全管理基础，扎实安全生产基本功，推进项目部各项工作的开展。东华顾北项目部严格按照“一井一制”的管理要求，以“三基”工作作为安全管理工作主线，全员参与，齐抓共管，确保实现年度安全目标。

一是组织各队认真学习矿“三基”文件，领会文件精神和要求，并结合项目部实际制定了《“三基”制度汇编》印发到各队，利用班前（后）会进行学习。对各项工作制度进行了规范，制定了干部值班跟班制度、值班人员夜巡检查制度、设施设备定期巡检制度等，增强各队安全自主管理的工作主动性。

二是加强安全现场管理。跟班干部作为现场安全管理的第一责任人，加大对现场“三违”行为的查处力度，对较严重“三违”人员上报集团公司安监处进行帮教。对触及东华集团和矿方安全红线的人员，是干部的给予撤职，是员工的给予留用察看直至解除劳动合同，是劳务工的一律予以清退。

三是项目部着重开展“师徒结对子”活动。由于项目部人员流动大，安全办对新上岗的员工，进行岗前培训，部分新员工分配到技术要求高、工作难度较大的工作岗位。项目部为这些新员工选择、配备了老师，签订了师徒合同书，明确双方的责任和义务，着力培养一批爱岗敬业，掌握本职技能的优秀员工。

四是项目部每周召开一次“三基”工作专题会，对“三基”工作的开展进行部署、指导、协调，确保“三基”工作落到实处。近期，通过“三基”工作的开展，有效的提高了队伍的整体素质，提升了员工的操作技能。项目部将以“三基”工作为抓手，以高效务实的干部作风和持之以恒的工作态度完成矿井安全生产各项任务。