5月31日,东华实业集团召开“百日安全生产暨六月安全生产月”活动动员大会后,顾桥物业处即刻抓紧抓实抓好集团公司会议精神的全面贯彻与落实,于6月3日,组织重点车间(场所区域路段)安全责任人及管技人员以上管理人员召开了“百日安全生产暨六月安全生产月”活动动员专题(扩大)会议。
首先,处主要领导分别带领与会人员深刻领会会议精神,认真学习贯彻集团公司领导讲话精神,营造安全氛围,增强安全意识,落实安全责任,分析总结回顾,查漏缺、补短板。二是,举例说教事故案例,采取图文并茂等更加直观有效的惊醒形式,做到警钟长鸣,引以为戒,深度剖析,从抓职工思想教育入手。狠抓安全管理中“管的、看的、干的”三级责任的落实,通过在安全培训“一个都不能少”,安全防范“一丝都不能松”,安全检查“一次都不能虎”,安全隐患“一点都不能漏”,做到“四不能”,筑牢安全生产防线。三是,安排部署,除隐患、反“三违”、扬长优、转作风。以突出重点,深领会、明目标、施有力为抓手,将“百日安全生产”、“六月安全生产月”及夏季“三防”活动纵深交叉,相互渗透,全面抓紧抓实抓好基层、基础和基本功规范落实执行力度。牢固树立“一切事故都是可以避免的”安全理念,进一步将扎实务实高效的工作作风有力推进,做到在岗位上尽责,在工作上体现。全面加强班组安全建设,巩固和加强东华集团安全生产的良好形势。持之以恒地切实抓好将安全生产工作重心下移至班组,关口前移至现场。抓源治本,坚持班前“三个必讲”,讲安全,讲劳动纪律,讲工作任务指标;坚持现场“五项必查(察)”,查持证上岗,察身心健康状况,查跟班盯班值班,察“两规范”行为,查质量标准化执行。坚决杜绝“三惯”思想,一步一个脚印狠抓反“三违”,彻底消灭经验主义。强化安全基础,推动安全发展。
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