为扎实有效地开展好以“强化安全基础,推动安全发展”为主题的“百日安全生产暨六月安全月”活动,顾北项目部领导班子高度重视,成立了活动领导小组,制定了活动目标、方案和具体的实施办法。
一是各单位结合实际,利用安全专题会、班前(后)会、黑板报等形式,学习贯彻四个安全一号文和金总在“百日安全生产暨六月安全生产月”活动动员大会上的讲话精神,深入开展“反三违、查隐患、保安全、增效益”及“百日安全生产暨六月安全月”活动。
二是在活动期间,各单位深刻吸取东华集团2012年度发生的8起安全事故教训,开展安全警示教育,强化职工的安全意识,加强安全基础工作。
三是强化岗前培训,对新招用员工进行岗前培训,做到不培训不上岗,使新员工了解东华集团和项目部的基本概况,熟知各项规章制度。
四是各单位在高温期间,根据实际情况合理调整作业时间,防止中暑事件的发生。同时,项目部将适时开展“送清凉”活动,为奋斗在一线的职工们送去夏日的问候。
五是各级管理干部严格落实项目部《管理人员管理制度》,杜绝违章指挥,严格执行跟班、值班、夜查制度,每天都有管理人员现场跟班,处理各类问题,保证安全生产薄弱时段的监督检查到位。
项目部将按要求做好各项安全工作,确保业务范围内的安全生产、优质服务、突击任务等各项工作高效完成,实现“百日安全生产暨六月安全月”活动目标。
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