7月29日下午,继集团公司经营工作分析会之后,洞泉物业处召开了2013年下半年经营工作会议,会上通报和总结了上半年经营工作情况,并对工作中存在的问题和不足进行了认真分析,同时对下半年生产经营工作进行了安排部署。
上半年,该处从安全管理、预算管理、成本控制、物业服务、机电管理、市场拓展等多方面工作入手,强化管理与内控,努力改善服务质量,实现了盈利122万元,超额完成公司年初下达的任务指标。
面对成绩,该处领导班子不骄不躁,在会上客观分析了下半年的形势和任务,号召全体从业人员要统一认识,坚定信心,真抓实干,坚决完成全年各项任务指标。下半年,该处将围绕公司下达的全年实现350万元的奋斗目标,重点抓好以下几年方面工作:一是加强安全管理,落实责任,严细求实,确保实现安全生产年;二是明确经营目标,严格考核,节支增效,确保全年生产任务目标的完成;三是立足物业管理,提升服务,贯标达标,推进服务效益一体化;四是加强机电管理,堵漏节流,高质运行,确保安全供电、经济供电;五是拓展发展空间,主动出击,提升效益,打造洞泉品牌;六是转变工作作风,增强责任,实现东华百年品牌梦想。
会议要求,各单位要及时做好集团公司和处下半年经营会议的宣传贯彻工作,要改进工作作风,突出工作重点,增强完成任务的信心,引导广大从业人员要爱岗敬业,立足本职,为做好、做大、做精、做强洞泉物业做出贡献。
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