为扎实推进下半年“标准化建设年”活动的全面开展,顾北项目部严格按照集团公司统一部署,精诚团结,分工协作,明确目标,制定了全面推广的实施方案,并结合新区物业管理工作的特点和实际,将全员对“标准化建设年主题活动”的认识统一到“进一步提升‘东华顾北品牌’形象”,突出顾北新区主题活动的“形象,基础,市场,效益”的“八个字理念”。
以行政办公大楼为标杆,在项目部男浴池、职工宿舍、区队楼、环卫班等物业服务项目中全面推行《东华实业集团工业区物业服务标准及操作规程》。综合服务队管理人员对活动班组的员工开展“一日一题”、“每月一训”活动,培训内容有《物业管理标准及操作规程》,相关法律、法规知识,应知应会技能以及本岗位工作流程等。培训结束后,对参培人员进行测试,目前测试已经达120人次。
项目部将继续加强细化管理,不管提升服务质量和水平,从而得到甲方单位的满意。让标准化成为一种习惯,让标准化融入到我们的日常工作中去,形成具有东华特色的物业服务标准。
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