顾桥处“五举措”周密安排国庆期间安全生产服务工作

为切实加强国庆期间安全生产服务工作，顾桥物业管理处严格遵照集团公司“关于做好‘两节’期间安全生产工作”精神，牢固树立“一切事故都是可以避免的”安全发展理念。做到周密安排“五举措”，一是，加强组织领导，切实落实好安全生产两个主体责任。二是，牢牢把握“安全第一，预防为主”的工作方针，深刻吸取安全事故教训，深入贯彻安全一号文件精神。深化“反三违、查隐患、保安全、增效益”活动开展，细化“安全隐患排查治理行动”常规执行力，强化“一井一制”安全质量标准化建设。节前，全面开展安全隐患排查，及时治理，做到整改措施、整改责任人、整改时限三到位，将安全生产“只有起点，没有终点”的工作态度进行到底。持续保持防控事故力度不减，确保节假日前后安全生产；三是，加强节日值班制度，保持信息畅通，坚持有班子成员值班和应急值守，严格执行领导干部跟班盯班值班制度，着重查看班前“三个必讲”与现场“五项必查（察）”执行与落实；四是，加强现场管理，确保节日期间的安全生产服务工作有序推进。认真履行职责，根据实际，针对特点，抓紧机电设备强制性检修制度落实，抓实地面运输排矸系统安全保护措施及规范操作行为等相关规程，抓好物业管理“标准化建设年”活动的标杆行为，展示“标准化”窗口形象。五是，抓好全员素质教育培训与班组安全建设“四个落实”。 加强宣传，营造良好的安全氛围。利用橱窗、横幅及手机短信等方式，广泛开展群众性的安全生产宣传教育活动，努力提高公众的安全意识，引导全民参与安全生产工作。

将安全生产工作的重心下移至班组，关口前移至现场，进一步强化安全基础，狠抓现场管理，切实防范各类事故的发生，确保国庆节期间安全生产形势稳定。