顾桥处坚持“标杆”理念在常态物业服务管理中扎根

在全面贯彻落实集团公司物业管理“标准化建设年”以来，我处始终坚持“标杆”行为管理理念为指引，紧密结合实际，以健全和完善标准化操作规程为抓手，以巩固试点项目达标成果为契机，进一步扎实有效的推进了各节点时间段的推广建设与规范服务工作任务。不断，强化内部管理，认真查找薄弱环节，纠正管理短板，加大岗位培训与自纠自查对标力度，在“标准化建设年”活动深入开展中取得了一定的成果，充分得到了矿方干群的一致好评与肯定。

与此同时，在顾桥矿南区即将投产的准备阶段。我处领导班子高度重视，召开物业口专题会议，成立以分管副处长为组长的“南区按期投产物业服务前期准备协调”领导小组，安排部署中央区物业办与南区物业办切实做好投产前期的物业服务管理工作，积极主动加强与矿后勤服务中心工作意见的交换与沟通，重点抓好职工浴池与职工宿舍的合理安排及调配要项工作，坚持“标杆”理念在常态物业服务管理中扎根、扩展、向前推移，确保每位干部职工满意度百分之百，夯实按期顺利投产后勤保障的坚实基础。从而，进一步展示东华集团顾桥“窗口”形象，传承“最可爱的东华人”企业文化。