为切实转变工作作风,增强管理人员敢于担当的优良品质,丁集项目部领导高度重视,结合集团公司文件精神,第一时间召开了由全体班队长以上人员参加的专题会议。会上,项目部主要领导对相关工作做出了具体安排和要求。
一是要求项目部办公室要根据集团公司文件内容,因地制宜,结合项目部工作实际,制定切实可行的活动方案,与公司文件形成互补,并严格按照公司文件要求的时间节点认真落实好活动开展各项工作。
二是各级管理人员要不断充实自身专业技能,不断提升自身业务素质,要发挥好榜样作用,为打造高素质职工队伍贡献应尽的力量,要能弯下身子和职工打成一片,能经常深入现场认真的解决实际问题,绝不做表面文章、表面工作。
三是各队管理人员要利用好班前班后会、职工安全活动日等,组织职工学习活动相关内容,要让职工深入了解活动开展的意义和目的,不仅要学,更要理论联系实践,做到爱岗敬业、无私奉献,切实把各项工作落实到位,促进项目部更好更快的发展。
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