扎实工作 创新管理——记 淮南市五一劳动奖章 获得者戚良松同志先进事迹

戚良松同志，是淮南东华实业集团安监技术部部长，该同志在安全管理岗位上，兢兢业业，不断创新，将劳动竞赛同安全监管紧密结合，取得了显著的成效。

大力推进全员的素质教育，全面提升队伍素质

淮南东华集团将2013年作为全员素质培训年，专门下发了“全员素质教育安排意见”，着力提升每个岗位干部职工的管理水平和操作技能。为将全员素质教育培训工作落实到位，戚良松同志及时和部门人员研究全员素质教育培训工作方案，并就培训层次、师资来源、课程设置、效果考核等方面积极和公司相关部门进行沟通协调，最终确定了机电、工程、法律、物业管理、安全培训、新工人岗前培训以及电工、电焊工、锅炉工等特种作业人员培训等近10个专业的培训计划。在实际的培训工作中，采取“请进来、走出去、下基层、到现场”的方式，认真落实到位。在该同志的组织协调下，东华集团素质教育有序开展，2013年全年培训新进职工145人次，培训三违人员85人次，培训机电、锅炉等特种作业人员418人次，培训安全管理人员14人次，培训物业管理专业人员320人次。通过有力的教育培训，在全公司广大职工中掀起了学技术、比技能、创一流的热潮，为企业发展提供了强大的人才储备。

围绕企业安全生产这个重点，积极组织开展劳动竞赛

随着东华集团业务范围不断扩大，安全管理范围逐渐呈现出点多、面广、战线长，安全管理难度大的特点。戚良松同志将安全监管同劳动竞赛有机地结合起来。通过对现场的安全检查，他发现东华集团很多基层单位在质量标准化创建工作上还存在很大的问题，不利于安全生产。该同志积极创新，把集团公司组织开展的“物业服务标准化创建工作”、“反三违、查隐患、保安全、增效益”活动结合起来，创造性的在基层单位开展安全质量标准化竞赛活动，认真制定活动计划，每月组织一次重点检查，每季度组织一次全面考核，年终进行考核评比。通过不定期的深入基层单位、生产车间进行督促、考核，极大地激发了各单位安全质量标准化建设热情。2013年底进行总结、评比，有6家单位在安全质量标准化建设上，工作主动、成效显著，在全公司起到了良好的示范作用，进一步推动了东华集团安全质量标准化竞赛活动的深入开展。

同时，该同志把劳动竞赛同“六月安全月暨百日安全生产无事故”活动结合起来，推动百日安全生产无事故活动的有序开展。2013年，该同志根据上级部门、集团公司的具体要求，组织开展了“六月安全月暨百日安全生产无事故”竞赛活动，从活动的宣传、安全警示教育、职工安全教育、重点领域安全防范、班组安全竞赛等方面，该同志都积极参与，经常深入基层单位现场指导，督促实施到位。由于组织有序、措施得力，活动期间，东华集团基层各单位杜绝了各类安全事故，营造了浓厚的安全生产氛围，全公司保持着稳定的安全形势。

不断加强自身建设，努力提升安全管理水平

安全管理不能仅凭经验、凭老路，必须要掌握系统的安全管理知识，这就要求我们不断地加强学习，提高安全管理水平，这是戚良松同志经常和安全管理人员说的一句话，他也在用实际行动践行着这句话。该同志积极参加省市相关部门组织的安全管理人员培训、煤矿安全管理人员培训。通过认真学习，在结业考核中，该同志以优异的成绩通过考核。同时，该同志发扬甘于奉献、吃苦耐劳的精神，积极创新安全管理，强化安全监管。该同志亲自带队，每周组织1次安全夜查，2次机电运输检查，1次干部作风专项检查，形成了卓有成效的“1.2.1”安全监察机制，并持之以恒地坚持执行，取得了优异的成绩，实现了2013年全年安全生产目标。

戚良松同志凭借着这种扎实工作的干劲，在安全管理上有创新、有行动，为东华集团的安全发展做出了贡献。