东华集团：多措并举选拔物业管理人才

近日，东华集团出台“建立小区办主任选拔任用培训机制的实施方案”，多措并举选拔物业管理人才，为物业管理健康发展提供强有力的人力支持。

一是建立小区办主任后备人才信息库，针对从事相关岗位工作2年以上，具有较高学历的40岁以下员工，采取单位推荐和个人自荐的方式，选拔进入人才信息库；二是建立企业培训长效机制，集团公司结合企业实际，编制“东华集团物业服务标准实操规程培训教材”，对推荐人员统一进行系统培训，并在课程结束后组织考核，合格者颁发证书，进入人才信息库；两年更新一次，考核不合格者,取消小区主任预备选拔资格，退出信息库管理。三是建立小区办主任竞聘上岗机制，把培训档案作为任免小区办主任的重要依据，对新承接和新老接替的小区办主任，实行内部“竞聘制”，一律从人才信息库中选拔，经考评合格后任用。对已任的小区办主任，每年培训考核一次，考核不合格者，给予免职处分。四是建立小区办主任淘汰机制。对小区独立核算连续三个月未完成考核指标的，给予免职处分。对现任小区主任，在小区服务质量“流动红旗”劳动竞赛活动中，连续三个月排名最后的，实行末位淘汰。