古人有语,“一叶知秋”。本文寥寥数语给我们传递了当前企业在严峻的大形势下所面临的经营压力之大,其诸多困难不亚于改制之初。2014年下半年工作会议精神突显出的主基调就是认清形势,坚定信念,勤俭节约,降本增效,共渡难关。“居安思危,戒奢以俭”。魏征在《谏太宗十思疏》中,劝谏唐太宗在安居乐业之时,也要想到危险将要来临,要戒奢侈,行节俭,任何时候都不能忘记艰苦奋斗。而我们刚刚走向市场不足十年,还处于发展的初级阶段,又赶上国家经济下行压力,企业转型发展中。增强危机感,牢固树立过紧日子的思想,勤俭节约,降本增效显得愈发重要。文中罗列出的各单位落实会议精神,实施的降本增效措施值得我们借鉴……
——按语
集团公司召开下半年经营工作会议深刻分析了企业面临的内外形势,客观总结了上半年经济运行情况,进一步明确了一系列控制成本的刚性措施。我们应该清醒看到,企业面临的形势非常严峻。煤炭、电力、化工、钢铁、餐饮、房地产等主要实体经济,都出现了全行业效益下滑。淮南矿业集团针对当前形势,也在进一步全面从紧,精打细算,压控年度经营预算指标,出台八项刚性降本增效措施。而严峻的形势对我们的各项产业发展冲击亦是很大。如果我们不采取有效措施,很难适应当前的形势发展。
但是在我们身边,仍然有个别职工抱着“家大业大”,浪费一点无所谓的心态,养成了有新丢旧、见大遗小的坏习惯。岂不知“千里之堤溃于蚁穴”,这一点点的浪费积少成多,就漏掉了一笔大数目。而企业的效益直接关系到职工的利益。对此,我们每一名职工都要牢固树立收入和支出意识,每天多节约一点,为企业开源节流、堵漏增效。
从点滴做起 ,小处凸显大效益
“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”的道理告诉我们,任何事都要从一点一滴做起,每天多做一点点的价值不在于它的小,而在于对一点点的积累上。
立足岗位,算细账、算小账。算细账,就是要从大处着眼、小事入手,从每天节约一张纸、一滴油做起,杜绝水肆意流、电随意“跑”、料任意丢的不良习惯,不浪费任何有价值的东西。算小账,就是要从身边点滴做起,在点滴上积攒,减少新材料投入和材料费的支出,做到废旧利用,物尽其用。东华怡乐生态园后厨把桶壁粘有油的空桶倒置在容器上,桶底和桶壁粘的油就会慢慢流到下面的容器中,积少成多,月平均能省下油50斤;谢桥分公司要求各办公室控制开空调的时间等等,这些方法都值得借鉴。我们可以只要我们每人每天多节约一点点,积累下来的将是一笔可观的效益。
集团公司机关率先垂范,出台了《关于东华实业集团机关降本增效的若干规定》,细化了标准,严格了责任和处罚。如各部门办公耗材下降10%,凡超出定额费用的,一律不予发放;拼车办事、减少用车,油耗指标下降10%;离开办公室必须关闭所有电器设备,凡发现未关灯、电风扇、电脑的,发现一次罚款100元,未关空调的,发现一次罚款200元;控制话费,凡电话费超标的,从使用人工资中扣除。除了落实规定,每个人应提高节约意识,自觉养成习惯,如看到公共用灯用水有浪费现象,要随手关闭;上班中间长时间离开办公室,记得关电脑等电器;见到浪费现象要及时提醒……。这些措施的细化程度,处罚力度上都是实实在在,体现出机关作风的改变,体现出机关在树立过紧日子的思想上,力求勤俭节约,艰苦朴素上的一个姿态。希望这种姿态能够坚持并付诸于行动,同时也能影响和带动集团公司全体干部员工。
抓增效源头,拓宽效益增长点
开动脑筋,用“金点子”来打好降本增效这场“攻坚仗”。俗话说:吃不穷、穿不穷,算计不到一世穷。抓好降本增效工作不能仅靠手缝里挤点效益,还应思考如何从管理层面和增效源头来降耗增效。比如,洞泉物业处开展修旧利废活动,将经过打眼、固定、焊接等方法修补后的垃圾桶再次投入使用,延长使用寿命;朱集项目部通过以分计资考核,严格控制用工数,清减长病、长假、旷工人员,达到满负荷工作要求,降低人力资源成本;很多单位开展家政延伸服务,寻找创收新措施……。让节约意识辐射到每一个人,每一个岗位,每一种行为上;鼓励广大职工从改进技术角度解难题、从开源创收角度增效益,让底数从一点点越变越大,进而创造出更多效益。
当前,提高企业经济效益是一项迫切而又持久的工作。集团公司上下应把困难期想得长一点,把问题估计得充足一点,不能盲目乐观地认为困难很快过去,要做好长期过紧日子的思想准备。各单位要增强危机感、紧迫感,要将压力传递到位,增强职工效益观念、算账意识,引导广大职工正确认识企业利益与职工利益关系,当前利益和长远利益关系,自觉落实各项应对措施,协力完成目标任务,用今天的紧日子换来明天的好日子。
作为企业的员工,我们要坚定信心、凝聚人心,要自觉养成控成本、提效率、反浪费、增效益的习惯,坚持做到每天多节约一点,人人都节约一点,积少成多、积小成大,为提高企业经济效益作出新的更大贡献。
人心齐,泰山移;人心坚,不怕天。经济下行是对所有企业的考验,与其他企业相比,我们有合理的产业结构优势,有坚实的经营管理基础,有作风过硬的高素质干部职工队伍。只要集团公司上下牢固树立过紧日子的思想,真抓实干,坚定信心,齐心协力,把集团公司各项应对措施落实好,我们一定能战胜当前的困难,谋划好企业转型发展,打造出发展质量更高的东华集团升级版,把企业发展得更好,把职工利益维护得更好。
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