企业是员工赖以生存的家园

年初三朋友聚会，遇到多年不见的朋友——林，我差点没认出来，五十不到，满脸的沧桑，看上去却有六十开外的样子，昔日的帅气荡然无存。问及现在生活状况，林，长叹一声：“唉，不能提，当初在淮南钢铁厂轧钢车间，工作虽然很累，生活到也稳定；自从厂子倒闭，我已在外面漂了20多年了，什么‘猴’都玩了，到头来还是整天为了生计奔波，日子过的异常艰苦，要不是强哥硬打电话，我真没有脸面来与大家聚会。”林说着几近哽咽：“看你们多好，有一份稳定的工作；企业没了，真的有一种失去家园的感觉……”林的一番话让我心生波澜。

企业是员工赖以生存的家园，家是我们共同创造。东华公司自2004年10月1日从矿业集团分离改制以来，历经艰辛，奋力拼搏，从年亏损1亿多元到实现扭亏为盈，由过去单一的居民区卫生服务，发展到物业管理、房地产开发、矿业生产、生态产业、新型装备制造业等多元产业统筹发展的战略格局。这来之不易的成果让我们倍感珍惜，它是董事会、经理层正确领导的结果，是全体东华员工共同努力的结果。而今，受宏观经济下行压力等诸多因素的影响，企业面临前所未有的困难。关键时刻，我们应该有所担当，应该充分发扬改制之初那么一股拼劲，与企业同舟共济，共渡难关。

俗话说，失去了才懂得珍惜。日内瓦外交与国际关系学院教授、复旦大学兼任教授张维为作过这样的研究，在移民中有70%以上的国人比在国内更加爱国。我想，林的失落和伤感可能在很多失去企业这个大家园的人中都有。忠诚企业，爱岗敬业，努力工作是每一位员工的责任，只有全体员工与企业同心协力才能克难闯关，才能实现企业可持续发展，才能确保每一位员工切身利益。皮之不存毛将焉附？

企业是员工赖以生存的家园，家是温暖的。正如中国人的春节，无论家境贫与富，无论身在何处，都要回家过年，这是国人对家的情感密码的诠释。十年来，东华集团始终以“发展成果最终惠及员工”为己任。招聘员工子女就业1300多人；改制十年来，企业坚持开展育才关怀、大病救助、日常救济、“两节”慰问等活动，受资助人员达到2000多人次，总金额达320万元；员工各项保险费用都是足额交纳。企业当前面临的困难是客观存在的，企业也在千方百计地维护员工利益，一是积极联系商业银行融资贷款；二是积极催收关联企业的债务费用结算，确保员工利益不受影响。“道是无情却有情”。企业的关怀，组织的关怀是温暖的。羊年春节期间，集团公司克服困难筹措资金，为140名困难职工发放慰问品、慰问金共8.45万元。各级组织和管理人员深入了解基层员工困难和疾苦，想方设法帮助他们，让员工深受组织关怀，倍感企业大家庭的温暖。

企业是员工赖以生存的家园，家需要共同维护。企业是一个大家庭，员工就是这个家庭的成员，无论大家小家，其兴衰都关乎我们生活的幸福与否，因此共同维护好这个大家是我们共同的责任和义务；维护好企业，也是维护好我们自己的切身利益。今年，是集团公司第三个五年规划的开局之年，是全面深化改革之年，也是东华发展史上最困难之年。十年前，我们没有资源、没有产品，是所有改制单位中基础最差，底子最薄、包袱最重，困难最多的，但通过我们齐心协力、奋力拼搏，企业走出了困境，发生了翻天覆地的变化。当前，企业遇到了前所未有的困难，我们既不能麻木不仁、袖手旁观，更不能搞内讧、去拆台；要增强主人翁意识，自觉维护公司利益，少一些报怨，多一些理解，与企业同呼吸共命运，勤俭节约，节支降耗，干好本职工作，共同渡过难关。古语说的好，家和万事兴。人心齐，泰山移。只要全体东华人心往一处想，劲往一处使，汗往一处流，就没有跨不过的坎，越不过的山！

企业是员工赖以生存的家园，家充满希望。当前，国家调整新能源产业，淘汰落后产能，全国相关大中小型企业相继身陷危机，东华集团也再次站在了风口浪尖上，遭遇了前所未有的困难和资金压力。但，困难与希望同在，挑战与机遇并存。集团公司第三届股东（职工）代表大会明确了未来五年企业发展目标。2015年—2017年，保收入、保工资、保稳定；2018年—2019年，产业结构调整更加完善，力争实现企业产值和经营利润稳定增长。目前，东华集团顺应形势和市场变化，从企业实际出发，采取了一系列措施：一是坚持全面从严、全面从紧、降本增效；二是进一步深化物业管理服务，利用国家一级物业管理资质企业品牌优势，积极拓展外部市场。三是积极调整产业结构，寻求转型发展。目前，集团公司物业管理等优势产业经营发展良好；宏能煤矿经过前两年技改、筹备和股权变更等，预计今年能够产生较大的经济利润；集团公司积极运作的欧科矿山支护设备、远大电器科技、LNG低温加气站等节能环保的高新技术产业，也将成为新的经济增长点。只要我们上下一心，众志成城，就一定能够战胜困难，迎来曙光，让东华——我们共同的家园持续、健康的发展下去。