“精气神”是一个群体奋发向上的动力源泉。东华集团改制十一年来,正是凭着全体干部员工克服重重困难,艰苦创业,顽强拼搏的精气神,使企业得到了长足的发展。但如今,受宏观经济下行的影响,集团公司内外部市场环境发生了深刻变化,企业经营形势异常严峻,生存发展面临重大考验。2016年伊始,集团公司召开了2016年工作会议,确定了2016年工作目标和任务。这就要求全公司上下在当前和今后一个时期,要持续保持良好的精神状态,进一步提振精气神,激发新活力,全力抓好落实。
进一步提振勇于负责、敢于担当的精气神。当前,我们肩负的发展任务十分艰巨,尤其需要这种精神,不管形势如何复杂,都要敢于面对、全力应对;不管问题和矛盾如何尖锐,都要敢于靠前、全力化解;不管责任与压力如何巨大,都要敢于担当、全力攻坚。要以落实“三严三实”,深化“三大建设”为契机,在转变作风上下功夫,在艰苦奋斗上下功夫,在开拓奋进上下功夫。大兴求真务实之风,使真抓实干、务求实效成为东华发展的主旋律和最强音;大兴克难奋进之风,强化紧在前头、快在前头、干在前头的工作要求;大兴艰苦奋斗之风,倡导勤俭节约,严禁铺张浪费,使艰苦奋斗精神成为我们克服困难和风险考验的巨大动力;大兴比学赶超之风,进一步营造争先恐后、你追我赶的浓厚氛围。
进一步提振真抓实干、敢打硬仗的精气神。目前,集团公司的发展压力很大、任务很重。但是,越是困难多,越是压力大,越要把干劲鼓起来,把信心树起来。面对会议确定的目标任务,要提振精神,积极作为,始终保持奋发有为的干事状态。抓落实要有韧劲,持之以恒,一抓到底,久久为功,不达目的不罢休;干事业要有拼劲,勇于担当、顽强拼搏,肯干事、敢干事、会干事、干成事;破解难题要有狠劲,敢于面对矛盾,敢于较真,千方百计把困难解决,把目标实现。
进一步提振锐意进取、敢为人先的精气神。2016年,面对宏观环境深刻变化带来的瓶颈制约,我们要立足经济新常态,适应市场新变化,推进实体产业健康、稳定、有序发展。物业管理与服务是保证企业生存和发展的实体产业。2016年,管理好、巩固好、发展好物业实体产业,是我们做好一切工作的基础保证;做精做优养老服务产业,是集团公司转型发展、结构调整的重要举措,更是创造经济效益、助推企业渡过难关的重要途径。要强化开拓意识,敢于突破自我,坚决破除因循守旧的思想,既不能用旧观念束缚自己的手脚,也不能把实践中已见成效的东西看成完美无缺的模式。要以更大的胆识、更大的气魄、更大的力度推进发展,坚持在最困难的地方通过创新寻找出路,最重要的领域通过创新增强活力,最关键的环节通过创新取得突破。
东风浩荡满眼春,万里征途催人急。集团公司2016年任务目标已经确定,我们要始终保持昂扬向上的精气神,敢于担当,锐意进取,奋力创造新的业绩。
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