丁集项目部实施安全隐患动态化管理

近阶段，安全工作整体形势比较严峻，东华丁集项目部充分吸取张集、顾北安全事故教训，将“安全隐患必须及时整改”作为安全工作的重要“抓手”，深入贯彻实施安全隐患动态化管理，确保安全生产。

一是加强安全隐患全方位收集。项目部积极动员广大干部职工全面参与安全管理，自上而下开展了班子成员夜查、周四安全大检查和各单位定期自查等工作，并在全体管理干部中实行反“三违”定量考核，形成“横到边、纵到底”的动态隐患检查体系，使隐患无所遁形；二是明确责任，限期整改。针对查出的问题隐患，项目部严格按照轻重缓急的原则，对安全威胁大、风险值高的隐患，要求所属责任单位必须拿出整改措施，明确责任人，做到限期整改。对于部分属矿方整改的问题，项目部认真进行梳理，以书面报告的形式报矿主管单位进行落实，并明确责任人联系督办；三是及时复查，形成闭环。只有将隐患整改到位，才能真正保障安全，项目部要求安监站按照整改期限要求，对所有隐患的整改情况，逐一进行复查，杜绝了只查不改或在整改时敷衍了事的现象，实现了安全隐患动态监管的闭环。