东华实业集团在企业发展的历程中十分重视干部民主测评工作,特别注重充分发挥考核在干部管理工作中的导向、评价和监督作用。2012年底,按照考评制度,集团公司多部门联合,在百忙中本着高效、认真负责、讲究实效的原则,深入基层对分公司范围内一般管技以上的管理人员进行了年度考评工作。
2012年12月11日,集团公司采取现场测评和随机抽查员工谈话的方式,从多方面对分公司管技人员的工作能力、思想品德、业务知识、大局意识和团结协作情况进行综合了解评议,从而确保测评的真实性和全面性。同时强调,参评员工要本着客观公正、实事求是的原则,不得将工作中产生的矛盾、异议情绪化,借机打击报复。
通过此次考评,促使全体管理人员对一年来的作为进行了深思和总结。大部分管理干部能够在工作中能脚踏实地、认真负责,关心员工,注重大局,在工作安排和利益分配上能够公开、公正,得到了员工的支持和认可,展现出良好的精神风貌。
年度考评作为一项严肃的工作,能充分反映民意、民声和民心,对企业选人用人、评先评优,落实群众知情权、参与权、选择权、监督权是一个重要途径。同时也为干部队伍公平竞争搭建了创新发展、展示能力的平台,有效激发干部的责任心和使命感。
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