为了全面贯彻东华公司会议精神,充分调动职工的工作主动性和积极性,保证工资分配的公平合理,实现奖优惩劣,奖勤罚懒,近日,潘集物业处专门召开经营分析专题会议。会上传达了《潘集物业管理处以分计资量化考核暂行办法》修改方案,对各基层单位原先以分计资的打分情况,并重新做了统一的规范。
此次修改方案在原有以分计资量化考核的基础上,从安全管理、经营管理、劳动纪律、服务质量标准、资产房屋管理等方面做了细化的考核要求,并对各工种以分计资的考核细则进行了修改,新增了不同工种的基础分。工种不同,分数不同,体现了向生产一线倾斜,向脏、苦、累、险岗位倾斜,向技术含量高、责任大的岗位倾斜的原则,使之更贴近日常实际工作,更便于实施。
该处通过此次专题会议进一步强化了潘集物业处“以分计资”的管理,从实际出发,杜绝了绩效考核上的形式主义。各单位主管人员对此次会议反响强烈,会后还就以分计资考核办法修改案在一起做了深层次的讨论。
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